5月6日，歐亞賣場(chǎng)召開(kāi)由高管、中層及柜長(zhǎng)代表參加的大會(huì)。各經(jīng)營(yíng)單位簽訂2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后，歐亞賣場(chǎng)董事長(zhǎng)于志良就學(xué)習(xí)貫徹《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》宣講，并分析當(dāng)前形勢(shì)，提出工作要求。
于總指出，為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)家制定了《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，這是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一部法規(guī)，第一次將“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)”寫(xiě)入法律，第一次明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)法律地位。各級(jí)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)條款，依法維護(hù)企業(yè)利益和企業(yè)家權(quán)益，依法維護(hù)各相關(guān)方利益，為賣場(chǎng)發(fā)展壯大保駕護(hù)航。
于總強(qiáng)調(diào)，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，各級(jí)管理人員尤其高管主管要有獨(dú)立思考、清醒認(rèn)識(shí)和理性判斷。對(duì)關(guān)稅戰(zhàn)造成的沖擊要預(yù)判應(yīng)對(duì)，對(duì)可能帶來(lái)的商品漲價(jià)、缺貨、斷供，甚至撤店等風(fēng)險(xiǎn)有所思考，相關(guān)單位要密切關(guān)注，積極溝通，摸清底數(shù)，提前做出應(yīng)對(duì)。對(duì)未來(lái)調(diào)改走向要思考籌謀。拉動(dòng)商業(yè)企業(yè)之車固然有很多駕，但核心也只有三駕，一是商品力，二是價(jià)格力，三是服務(wù)力。商品是滿足消費(fèi)者的使用價(jià)值，要物有所值；價(jià)格力是滿足消費(fèi)者支付的貨幣表現(xiàn)價(jià)值，要物超所值；服務(wù)力是滿足消費(fèi)者的情緒價(jià)值，要超期望值。未來(lái)的購(gòu)物中心一定是在業(yè)態(tài)融合中滿足多元消費(fèi)需求，傳統(tǒng)百貨店、單一專賣店前景渺茫。各商場(chǎng)要圍繞“三力”思考在價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境、營(yíng)銷上提升空間，尤其超市要加快改造，盡快建立優(yōu)勢(shì)。當(dāng)下關(guān)鍵要避免躺平，杜絕內(nèi)耗，不常開(kāi)會(huì)，不開(kāi)長(zhǎng)會(huì)，開(kāi)解決問(wèn)題的會(huì)，開(kāi)務(wù)實(shí)管用的會(huì)，讓管理人員從文山會(huì)海、繁瑣流程、表格數(shù)據(jù)等無(wú)效低效工作中解放出為，深入現(xiàn)場(chǎng)集中精力抓好經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一切要著眼于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，著眼于滿足消費(fèi)者、合作者、工作者情緒價(jià)值。部室要轉(zhuǎn)變觀念，靠前服務(wù)，積極回應(yīng)商場(chǎng)訴求，梳理現(xiàn)行流程，刪減壓縮，精簡(jiǎn)合并，拓展智能化運(yùn)用領(lǐng)域范圍，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，以數(shù)據(jù)多跑路讓員工少跑腿。要培養(yǎng)立體思維，多維度發(fā)散思考問(wèn)題，工作要尋找最優(yōu)解。員工要為企業(yè)擔(dān)當(dāng)，企業(yè)要對(duì)員工關(guān)愛(ài)，這種正向良性循環(huán)的持續(xù)，取決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、商場(chǎng)創(chuàng)效和發(fā)展態(tài)勢(shì)，需要每名員工的努力前行，獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)當(dāng)有為。推進(jìn)績(jī)效考核，優(yōu)化人員，讓能干、愿干、多干的多得，做好員工職業(yè)操守、勞動(dòng)美德、吃苦精神培育，要大張旗鼓弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，摒棄歪歪理、小道理，通過(guò)公平公正選人用人，讓愛(ài)勞動(dòng)、肯擔(dān)當(dāng)、能干事、有貢獻(xiàn)的人得到重用，絕不給投機(jī)鉆營(yíng)、好逸惡勞、心術(shù)不正之人以可乘之機(jī)，營(yíng)造有為有位、實(shí)干擔(dān)當(dāng)良好氛圍。
